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    “林晨同学，请坐下，希望后面你能把我所讲的听进去。”

    “老师，我会的。瞌睡虫被刚才被思考赶跑了！”

    学员们一阵哈哈大笑。

    笑了一会，潘教授示意大家停下来。

    接着他将点名了犀明。

    “林晨旁边的那位同学，请问你叫什么？”

    “犀明。”

    “好的，犀明同学，老师刚才的问题，说说你的看法？刘备这个人只会哭，只会跑，怎么就获得了巨大的成功。”

    “老师，我觉得刘备有志向，刘备虽然一会哭，二会跑，但他从来不放弃“匡扶汉室”的理想，哪怕只有几千残兵，也敢跟曹操对着干。就像是宋江半生漂泊，终于在梁山落脚，高举“替天行道”的义旗，成就理想；唐僧**凡胎，遭遇八十一难，也不曾退缩，没见像猪八戒那样动不动就散伙，仍然坚持西行。

    所以，我认为能成大事者一定胸怀大志，只要坚持自己的理想，朝那个方向不断努力，就会吸引一大帮人协助你。

    然后就是用人之道，刘备收揽人才主要靠感情，通过感情笼络了关羽张飞，方式也很简单，拜把子称兄弟，至此以后就是刘备的左右手。对于诸葛亮更是，三顾乃见，哭的稀里哗啦，“先生不出，奈苍天何”，诸葛亮被感动，忠心辅佐。

    第三是刘备有资源，刘备虽然一穷二白，但人家姓刘，跟皇室扯上关系，还被当今皇上叫一声“皇叔”，在当时代表着正义，所以很多正义之士冲着这个来投奔刘备。此外，刘备师从卢植，是当时的名流，大学问家，跟公孙瓒也好友，在上层有着一定的资源。

    联系到老师讲的课程，所以我觉得作为领导者不需要在具体技能上有多高的造诣，他们做的是管理，是掌舵，具体事务可以交给有能力的人做，而且他们也乐于做事，这样才体现自己的价值。在此多说一句，关于诸葛亮，他比刘备差的地方就在于事必躬亲，什么事都自己揽了，那要别人做什么，他只培养了一个姜维，直接导致了蜀汉后继无人。

    所以这是我对于刘备能建立蜀国的分析，老师，我的分享完了。

    潘老师带头鼓起掌。

    所有的同学都跟着鼓掌。

    “犀明同学，讲的非常好，基本将我要讲的讲完了。”

    “刘备能建立蜀国，我也给他归纳了三条。”

    一是有一群可靠的员工。关张赵为其血战沙场，卧龙凤雏为其运筹帷幄，他们为刘备的称帝梦做出了不可估量的贡献，而且，他们够忠心。刘备最落魄莫如寄身袁绍，关羽却没有转投曹操;长坂坡生死存亡，赵云七进七出都没有低头过。这几位员工是蜀国建立的基石。

    二是善于合作。刘备与公孙瓒合作，让他出人头地，不再是一个卖草鞋的;与吕布合作，获得了一息休整的机会;与曹操合作杀吕布，免去了一大威胁;与刘表合作，得到了一片根据地;与东吴合作，开创了三分天下的局面。可以说，蜀国是靠一个又一个合作建立起来的，合作不仅给刘备发展机会，而且也给了他丰富的人脉和资源。

    三是能放弃。刘备长期处于获得地盘、失去地盘的过程，陶谦让位得到徐州，可惜被吕布赶走，与曹操合作杀死吕布后，徐州又被曹操夺走;投刘表得到新野，又被曹操赶走。如果刘备不舍得放弃，拼死抵抗，也许就没有后来的蜀国了。
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